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企業にとって最大の損失は、未開発の社員の能力であると言われています。
オフィスSAKAIでは、それぞれの企業のニーズにお応えし、各種の社員教育やセミナーを
担当するなど、人材の能力開発のお手伝いでも、多くの実績をあげています。
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■社員教育メニュー（例）■ |
■営業・営業管理者研修 ■マーケティング研修
■進入社員研修 ■女性社員研修
■幹部研修 ■後継者育成研修
■管理者研修 ■店長・所長研修
■販売研修 ■マナー研修
■サービス研修 ■ＩＳＯ認証取得セミナー
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オフィスＳＡＫＡＩからのメッセージ |
人材育成コンサルタントとして膨大な数の人や企業を見てきましたが、経営者の最大の悩み
は、自社の社員の能力開発にあるようです。
企業の中には、技術（資格）取得のための教育やＯＪＴを社員教育と誤解されているところも
ありますが、私は、これらの実務的研修は自己啓発・自己責任（社員として技術や実務を学ぶ
のは当然のこと）に属するもので、会社は奨励しても主導すべきものではないと思っています。
また、企業の中には、多額の費用をかけて○○総研などの有名な専門会社に社員教育を
委託しておられるところもありますが、経済動向の研究や経営分析は得意でも、社員教育が
出来るとは思えません。
最も警戒していただきたいのが、「うちはＯＪＴやカリキュラムがあるので・・・・」とか「うちは
○○総研の研修を受けさせているから・・・・」と妙な安心感と自己満足感を抱いてしまうことです。
私（オフィスSAKAI）が提唱する社員教育とは次の3つです。
1） 仕付けと行動の習慣づくり
2） 思考力・理解力・表現力の養成
3） 意識・思想の向上
企業の要請に応じて様々な研修を担当させていただいておりますが、根底には一貫して上記
3つの信念があります。そして私どもも、一企業として自社で実践しております。
社員教育でお悩みの節には、ご相談下さい。一緒に悩みながら実践していきましょう。
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