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事業のリスクと財務のリスク |
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経営者には、万が一に備える財務リスクヘッジ戦略と事業リスクヘッジ戦略という２つの戦略をバランスよく行うことが求められています。
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財務キャッシュフローの戦略的構築 |
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営業キャッシュフローとは異なり最大化が目的ではなく、キャッシュを有効に使うことが重要で、再構築のポイントは、将来の利益を確保することが本当に可能な投資なのか、長期の経営方針や経営戦略との適合性のある投資なのか、現実の財務バランスを考えた投資であるかを吟味することです。
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投資キャッシュフローの戦略的再構築 |
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営業キャッシュフローとは異なり最大化が目的ではなく、キャッシュを有効に使うことが重要で、再構築のポイントは、将来の利益を確保することが本当に可能な投資なのか、長期の経営方針や経営戦略との適合性のある投資なのか、現実の財務バランスを考えた投資であるかを吟味することです。
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営業キャッシュフローの戦略的再構築 |
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営業キャッシュフローを最大に増加させることが重要で、売掛債権を減らし、買掛債務を増やし、そして棚卸資産を減らすことが課題です。
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